MANAGERS
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Découvrez une méthode innovante, simple et subtile, qui pourrait vous enthousiasmer |
Le Codéveloppement professionnel et managérial et une approche innovante de développement managérial (voir la méthode dans Centre Européen du codéveloppement professionnel )
Un petit groupe est constitué :
- 6 managers -ne travaillant pas ensemble (entreprises différentes) -avec une règle de confidentialité -une méthode simple et subtile -et un animateur qui est avant tout un facilitateur
Une demi journée par mois
-ils se réunissent une fois pas mois pour une séance d'une demi-journée -au cours de chaque séance l'un d'eux est "client" -il présente un sujet (une préoccupation, un problème ou un projet), sujet pour lequel il est demandeur de l'aide du groupe - les 5 autres sont "consultants" -ils découvrent la méthode lors de la première séance et peuvent l'utiliser aussitôt - le déroulement de la séance de codéveloppement professionnel proprement dite est de 2 heures environ - aux séances suivantes les clients précédents font un point sur où en est le sujet qu'ils avaient traités avec le groupe - des apports peuvent être fait en complément par l'animateur - l'animateur a pour mission faciliter la dynamique du groupe et le développement de "l'intelligence collective" - le nombre de séance est à définir avec le groupe
Une impression trompeuse
- il semble que ce soit une méthode de résolution de problème - à l'usage on découvre vite qu'il s'agit d'une approche de développement pour tous les participants ... - ceux qui ont pratiqué ont été étonnés
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