DEVELOPPEMENT MANAGERIAL
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ou bilan managérial |
- aux managers à potentiel - aux managers qui doivent prendre de nouvelles responsabilités - aux managers qui veulent clarifier leurs axes de progrès
Une journée avec un consultant Mises en situations managériales soigneusement conçues Entretien professionnel et de motivation Questionnaires de profils
Le bilan rédigé fourni les points forts et points de progrès concernant Les préférences de mission les aptitudes intellectuelles, la personnalité les compétences de management la capacité de relation la capacité de réalisation le potentiel les préférences de mission la motivation
Il s'agit dans ce cas d'organiser un dispositif dans votre entreprise pour détecter et développer les managers à potentiels.
Le référentiel et les mises en situations sont construites avec vous Elles peuvent être individuelles ou collectives Durée : 2 à 3 jours
L'observation est réalisée par des membres du management supérieur
A cette occasion ils sont formés à être pour devenir des observateurs et des évaluateurs de qualité, ce qui est un bénéfice précieux dans leur mission de détecteurs de talents
Ces missions d'évaluation s'appuient sur notre forte expérience - d'évaluateurs en assessment center - de conception de mises en situation - de formateur de jury d'assessment
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