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ENJEUX Consulting est un cabinet de conseil et formation centré sur la réussite des transitions et le développement de l'efficacité collective des dirigeants, des managers et  des équipes, à travers la mobilisation des hommes, leur développement, et l'optimisation des interactions.

Dans ce but nous combinons les métiers de consultant, de coach et de formateur, en veillant à les distinguer.

Ce que nous apportons :

  Créé et dirigé par Dominique Delaunay, ENJEUX Consulting, intervient de 4 manières différentes :

- coaching individuel , qui peut être à l'initiative de la personne ou prescrit par son manager

- coaching d'équipe, visant une meilleure cohésion et/ou une meilleure performance

- en intervention de développement managérial, pour faire progresser collectivement l'ensemble du management de l'entreprise

- en accompagnement du changement, pour déployer une stratégie, réussir une transformation culturelle ou organisationnelle.

Nous avons également créé un ensemble de formations interentreprises pour dirigeants, pour managers et pour commerciaux d'une part, et  pour coachs et consultants d'autres part.  

 ENJEUX Consulting est fortement investi dans 2 approches complémentaires :

- l'Approche systémique de Palo Alto, c'est à dire une vision "interactionnelle" des relations, du fonctionnement des organisations, et du changement 

- le Codéveloppement managérial et professionnel, c'est à dire une conception responsabilisante et solidaire du développement des hommes